كل المطابقة الدورات
الإدارة والقيادة
الاحصاء
الإحصاء يهتم بجمع البيانات إما من خلال التعداد الشامل أو باستخدام العينات.
-
العينات قد تكون عشوائية أو غير عشوائية، ولكل نوع مزاياه وقيوده.
-
يتم عرض البيانات في جداول ورسوم بيانية وأشكال هندسية لتسهيل الفهم والمقارنة.
-
تُستخدم مقاييس النزعة المركزية والتشتت مثل المتوسط والانحراف المعياري لتلخيص البيانات.
-
يساعد الإحصاء على تحليل العلاقات والتنبؤ بالظواهر باستخدام الارتباط والسلاسل الزمنية والاستبيانات
الإدارة والقيادة
smart leadership in the age of the metaverse
حقيبة أساسيات مهارات الاتصال والتواصل تهدف إلى تنمية قدرة المشاركين على استخدام أساليب الاتصال الفعّال بما يضمن وضوح الرسائل ودقة الفهم
أَسَاسِيَّاتُ مَهَارَاتِ الِاتّ…
.تركز على مهارات الإنصات، الحديث المؤثر، والتواصل الإيجابي مع توظيف تقنيات حديثة مثل الاجتماعات الافتراضية والبريد الإلكتروني
أَسَاسِيَّاتُ مَهَارَاتِ الِاتّ…
.تُعزز دور لغة الجسد، التواصل غير اللفظي، وطرح الأسئلة الذكية في بناء علاقات مهنية قوية
أَسَاسِيَّاتُ مَهَارَاتِ الِاتّ…
.كما تقدم نماذج عالمية مثل نافذة جوهاري و DISC لتحسين الوعي الذاتي والتفاعل مع أنماط شخصيات مختلفة
أَسَاسِيَّاتُ مَهَارَاتِ الِاتّ…
.الإدارة والقيادة
الاتجاهات الحديثة في دراسة و تحليل البيئة التنظيمية
تركز على استخدام الأساليب الحديثة والتقنيات (كالذكاء الاصطناعي، البيانات الضخمة، والتحليل التنبؤي) لفهم البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات. كما تعالج أثر العولمة والأزمات والاستدامة وتوضح استراتيجيات التكيف والابتكار لتحقيق ميزة تنافسية مستدام
الإدارة والقيادة
تطير المهارات و حل المشاكل و اتخاذ القرارات
يهدف البرنامج إلى تنمية المهارات القيادية والتحليلية للمشاركين في بيئات العمل من خلال التدريب على أساليب التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار الفعال.
يتضمن البرنامج محاور متعددة حول مفاهيم القيادة، حل المشكلات، الذكاء العاطفي، وأنماط القيادة الحديثة.
يعتمد التدريب على ورش العمل، العصف الذهني، ودراسات الحالة لترسيخ المهارات التطبيقية في التعامل مع التحديات الإدارية.
الإدارة والقيادة
الاتجاهات الحديثة في الادارة
الإدارة الحديثة هي عملية تهدف إلى تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية من خلال التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.
تركز على تطوير الموظفين وتحفيز الابتكار، والابتعاد عن الأساليب التقليدية في العمل.
تعتمد على أساليب متنوعة مثل الإدارة بالأهداف، والإدارة التشاركية، والإدارة المرنة (Agile).
تسعى لمواجهة التحديات وتحقيق التميز والإبداع الإداري لضمان استدامة المؤسسا
الإدارة والقيادة
تحليل الاحتياجات و اعداد الموازنة البشرية
يهدف البرنامج إلى تنمية مهارات المشاركين في تحليل الاحتياجات التدريبية وإعداد الموازنات البشرية بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية.
يتناول خطوات تحديد الاحتياجات، تصميم البرامج التدريبية، وإعداد خطط الموارد البشرية.
يساعد المشاركين على ربط التحليل والتخطيط بتحقيق كفاءة وفاعلية في إدارة الموارد البشرية.
الإدارة والقيادة
المهارات الادارية
البرنامج يهدف لتنمية المهارات الإدارية من خلال التفكير الإبداعي والناقد والتخطيط والتنظيم.
يتناول مهارات الاتصال والتفاوض وإدارة التغيير والانفعالات وضغوط العمل.
يشمل أيضًا اتخاذ القرارات وحل المشكلات وإدارة المشروعات بكافة جوانبها.
يعتمد على أنشطة عملية وورش عمل لتعزيز الكفاءة والأداء المؤسسي.
الإدارة والقيادة
ادارة التغيير
تهدف الدورة إلى تمكين القادة من فهم أسس التغيير الاستراتيجي وإدارته بفعالية عبر منهجيات علمية وتطبيقات عملية لمعالجة مقاومة التغيير وبناء ثقافة تنظيمية منفتحة.
كما تركز على تطوير المهارات القيادية لقيادة التحول المؤسسي، والتخطيط لتغييرات ناجحة، وتفعيل أدوار القادة في بيئات ديناميكية.
الإدارة والقيادة
تطبيقات الجودة
EFQM هي اختصار لـ المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة، وهي منظمة أُنشئت عام 1989 بمبادرة من شركات أوروبية
بهدف دعم التميز المؤسسي، وتشجيع المؤسسات على تحسين جودة أدائها من خلال تبني مفاهيم الجودة الشاملة.
الإدارة والقيادة
تقنيات ادارة المشاريع الهندسية
توضيح المفاهيم والأساليب الأساسية لإدارة المشاريع، وتنمية مهارات التخطيط والجدولة والمتابعة والتقييم بفعالية.
الإدارة والقيادة
أساليب استشراف المستقبل
تهدف هذه الدورة إلى تنمية مهارات المشاركين في الاستشراف المستقبلي والتفكير الاستراتيجي بعيد المدى باستخدام أدوات مثل مسح الأفق وتخطيط السيناريوهات.
يتعرف المتدربون على كيفية رصد الاتجاهات الناشئة وتحليل تأثيرها على مستقبل المؤسسات.
كما يكتسبون القدرة على مواجهة التحديات عبر تمارين وتطبيقات عملية متنوعة.
الإدارة والقيادة
التخطيط الاستراتيجي
في نهاية الدورة سيتمكن المتدرب من فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته للإدارة الحكومية، واكتساب مهارات إعداد الخطط الاستراتيجية بفعالية.
الإدارة والقيادة
جدولة المشاريع
✅ سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من إعداد خطة مشروع متكاملة تربط الأهداف بالإطار الزمني والموارد والتكاليف، مع استخدام أدوات مثل CPM وPERT وتقنيات القيمة المكتسبة لمتابعة الأداء وإدارته بدقة.
✅ وسيكون قادرًا على تقدير التكاليف وتخصيص الموارد وتطوير خطط الطوارئ وضغط الجدول الزمني عند الحاجة، مع إعداد تقارير دقيقة توثق التقدّم والنتائج.
الإدارة والقيادة
القيادة في عصر المتغيرات والتحديات
التعرّف على مفهوم القيادة ونظرياتها ومستوياتها، وأهمية اتخاذ القرارات ومصادر المصداقية القيادية، وتنمية مهارات الإقناع والتأثير لدى القائد، مع التدريب على بناء فرق العمل الناجحة وتطبيق خطوات التغيير الفعّال.
الإدارة والقيادة
ادارة الموارد واللوجستيات
تطبيق الأساليب العلمية والعملية في إدارة المعرفة لتعزيز الميزة التنافسية للمؤسسات.
-
تحليل أثر عمليات إدارة المعرفة على تحقيق التميز التنافسي.
التعرف على أحدث نماذج إدارة المعرفة ودورها في تنمية المعرفة وتطوير القدرات التنافسية.
الإدارة والقيادة
المهارات المتكاملة في إدارة المشتريات و المخازن وتقيم الموردين
رفع كفاءة وفعالية الكوادر العاملة في مجالات الشراء والتخزين والتخطيط ومتابعة عمليات الشراء، مع تطوير مهارات التفاوض مع الموردين لتحقيق خفض تكاليف التوريد والتشغيلتحقيق التخطيط الأمثل لمستويات المخزون، ومراقبته وحمايته، بما يضمن استمرارية العمل ويقلل من حجم الاستثمار في المخازن
الإدارة والقيادة
الابداع والتميز في الادارة المالية
التعرّف على مفاهيم الإدارة المالية الحديثة، وأساليب التحليل والتخطيط والرقابة المالية، وكيفية الموازنة بين المخاطر والعوائد المالية، إلى جانب الإلمام باستراتيجيات إدارة رأس المال العامل.
الإدارة والقيادة
تمكين وتفويض الصلاحيات
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات لفهم مفهوم غسل الأموال وخطورته، والتعرّف على التشريعات الدولية المنظمة له.
يتناول البرنامج أساليب وطرق غسل الأموال والتطورات المستحدثة فيها، مع تمكين المتدربين من معرفة مؤشرات الاشتباه وأساليب التبليغ عن العمليات المشبوهة.
كما يركز على إكساب المشاركين الخبرة في تحديد العمليات المرتبطة بغسل الأموال وتطوير استراتيجيات فعّالة لمواجهتها.
الإدارة والقيادة
أفضل ممارسات إدارة وتحليل البيانات الضخمة
تستهدف دورة "التعرف على البيانات الضخمة" تزويد المشاركين بفهم شامل للبيانات الضخمة، بما في ذلك سماتها الرئيسية، والفروق بينها وبين قواعد البيانات التقليدية. ستستكشف الدورة التقنيات المستخدمة في تحليل البيانات الضخمة، مناهج معالجتها، وأنواعها ومصادرها، بالإضافة إلى دورها في دعم المؤسسات. كما تغطي الدورة أفضل ممارسات إدارة البيانات، فوائد تحليلها، وأهمية استخدام لغات برمجة مخصصة للبيانات الضخمة وقواعد البيانات غير المترابطة.
الإدارة والقيادة
المحاسبة الإدارية والتكاليف
تستهدف الدورة تعريف المشاركين بمبادئ المحاسبة الإدارية وإدارة التكاليف، بالإضافة إلى الاطلاع على أحدث المنهجيات في المحاسبة المالية وإدارة التكاليف. يتم تقديم المحتوى من خلال تمارين وورش عمل تطبيقية، مما يتيح للمشاركين فرصة ممارسة وتطبيق هذه المبادئ والمنهجيات في سياقات عملية لتعزيز فهمهم وتطوير مهاراتهم في هذا المجال.
الإدارة والقيادة
الصيانة الحديثة في إدارة عقود الصيانة وخفض التكاليف
تقدم الدورة تعريفاً بأساليب حديثة لإعداد تكاليف واقتصاديات الصيانة، مع التركيز على أهمية تبني الاتجاهات المتقدمة في إعداد ميزانية الصيانة. كما توفر التدريب العملي على استراتيجيات متنوعة تهدف إلى تقليل تكاليف الصيانة وتحسين فعالية إدارة الأعمال، مما يساعد المشاركين في تحقيق إدارة صيانة أكثر كفاءة واقتصادية.
الإدارة والقيادة
الاتجاهات الحديثة في الإدارة
تشمل مهارات التخطيط الإداري القدرة على تطوير وتنمية مهارات التنسيق الإداري بفعالية، مع التركيز على التميز الابتكاري في الإدارة الحديثة. تتضمن العملية أيضًا خطوات إعداد وتنفيذ الخطط الإدارية بفعالية، مما يسهم في تحقيق الإدارة المتقدمة والامتياز الإداري. يتطلب ذلك التعرف العميق على مفهوم الإدارة وتطبيقه بشكل استراتيجي لتحسين الأداء الإداري.
الإدارة والقيادة
أفضل الممارسات الحوكمة المؤسسية
توفر هذه الدورة التدريبية نظرة شاملة على المبادئ الأساسية لحوكمة المؤسسات وأهميتها. يتم خلالها تحليل هيكلية الحوكمة وسياسات إدارة المخاطر، مع التركيز على تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية المتعلقة بمجلس الإدارة والمدراء التنفيذيين. كما تتضمن الدورة استراتيجيات جديدة لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات واستخدام أفضل الممارسات لضمان فعالية واستدامة الحوكمة.
الإدارة والقيادة
تحدي القيادة
يُبرز قيمة القيادة ويستوعب المتطلبات والعناصر الأساسية المتعلقة بها. يطبق مهاراته القيادية بفاعلية داخل فرق العمل ويعمل على تعزيز قدراته في التواصل المقنع والمؤثر.
الإدارة والقيادة
مستشار الإدارة الاستراتيجية
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المتدربين من بناء خطة استراتيجية متكاملة عبر الأركان الأربعة للتخطيط الاستراتيجي. سيتعلم المشاركون كيفية الإشراف على تطوير الخطط الاستراتيجية باحترافية، ويكتسبون المهارات اللازمة لتقديم الاستشارات بفعالية. انضم إلينا لتعزيز قدراتك في صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف بفعالية.
الإدارة والقيادة
مهارات اعداد وتأهيل والهام قادة جدد
إعداد وتطوير قادة استراتيجيين يتطلب اتباع منهج متكامل يشمل إعداد وتأهيل قيادات الصف الثاني، وذلك من خلال تعزيز مهاراتهم القيادية الاستراتيجية والتفكير النقدي والإبداعي. يشمل هذا المنهج تقنيات القيادة الفعالة التي تركز على إلهام وتحفيز الآخرين، مما يساهم في تحقيق التميز في بيئة العمل. كما يتطلب من القادة الاستراتيجيين أن يكونوا قادرين على قيادة التغيير وتطبيق استراتيجيات إبداعية تتماشى مع التطورات في المنظمات الحديثة، لضمان التكيف مع التحديات وتحقيق نتائج مبتكرة ومستدامة.
الإدارة والقيادة
المرأة والقيادة
تهدف هذه الدورة إلى تقديم فهم شامل للشخصية القيادية من خلال تعريف المتدربين بمفاهيمها الأساسية وطرق اكتسابها، مع التركيز على دور المرأة في المجتمع وبيئة العمل. سيتعرف المتدربون على أهمية تمكين المرأة ودورها في القيادة، بما في ذلك صفات القيادة النسوية والفروقات بين أنماط القيادة لدى المرأة والرجل. بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة جهود دولة الإمارات في دعم المرأة، وتوفير استراتيجيات لتنمية مهارات القيادة، مثل التخطيط، إدارة الوقت، تفويض الأعمال، وحل المشكلات، مما يسهم في تعزيز قدرة المرأة على القيادة بفعالية في مختلف المجالات.
الإدارة والقيادة
استراتيجيات القيادة °360
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة حول مفهوم القيادة واستراتيجيات القيادة 360° من خلال ورش عمل عملية ونظرية، مما يعزز قدرتهم على ممارسة الأدوار القيادية بفعالية وكفاءة. يتضمن البرنامج تطوير المهارات القيادية، التعرف على الأنماط القيادية المختلفة، وتطبيق أفضل الممارسات العالمية لتمييز القادة المؤثرين.
الإدارة والقيادة
المهارات القيادية واتخاذ القرار
يهدف البرنامج إلى تعزيز المهارات القيادية والإدارية للمديرين من خلال تبادل الخبرات وتحسين تعاملهم مع الآخرين، وتطوير اتجاهاتهم لتحقيق أهداف المنظمة بفعالية. يشمل البرنامج اكتساب مهارات متقدمة في القيادة، الاطلاع على النظريات الحديثة، وتنمية كفاءة الأداء القيادي. يستهدف البرنامج المديرين بمختلف المستويات، المرشحين للمناصب الإدارية، والأفراد الراغبين في تطوير قدراتهم القيادية.
الإدارة والقيادة
استراتيجيات إدارة الأزمات و الكوارث و الطوارىء
تتمحور إدارة الأزمات والمواقف الحرجة حول فهم الأسس العلمية والعملية للتعامل مع الأحداث الطارئة بفعالية. تشمل هذه العملية التوصل إلى مفاهيم أساسية لإدارة الأزمات
تركز على فهم الأسس العلمية للتعامل مع الطوارئ بفعالية. تشمل العملية:
- تطوير سيناريوهات للتعامل مع الأزمات وتخفيف آثارها.
- إدارة المواقف الحرجة بضمان أداء فعّال للفريق.
- استشراف المستقبل للتعامل مع المخاطر المستقبلية من خلال استراتيجيات وأدوات ملائمة.
الإدارة والقيادة
التحفيز الوظيفي
التحفيز الوظيفي هو عملية تهدف إلى تشجيع الموظفين وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المحددة، وزيادة الأداء والإنتاجية. يتم ذلك من خلال تقديم المكافآت المناسبة وتنظيم الأنشطة التي تدفع الموظفين للعمل بجدية أكبر وتحقيق أداء أفضل. كما يشمل التحفيز الوظيفي تعزيز شعور الانتماء والإنجاز لدى الموظفين.تتضمن عملية التحفيز أيضًا تزويد المشاركين بالمهارات والأساليب الفعّالة التي تساعد في تحفيز الموظفين وتعزيز معنوياتهم بشكل إيجابي.
الإدارة والقيادة
القائد الموجه
مفهوم القائد الموجه (الكوتش) وأهميته في التطوير الشخصي والمؤسسي، ولماذا الحاجة إلى القائد الكوتشنج في العمل المؤسسي، ومعرفة الفرق بين القائد الكوتشينج والمُمارسات الأخرى. وتعرف صفات وخصائص القائد الكوتش الناجح
الإدارة والقيادة
القيادة في عصر المتغيرات والتحديات
التَّعرُّف على مفهوم القِيادة، ونظرياتها، ومُستوياتها، وأهميَّة القرارات في حياة القائد، ومصادر مصداقية القِيادة، والقُدرات الأساسيَّة للإقناع، والتَّأثير الذي يتصفُ به القائد، وكذا التدريب على كيفية بِناء فريق عملٍ ناجحٍ، وأخيرًا التدريب على الخطوات العمليَّة للتَّغيير الفَعَّال.