الإدارة والقيادة

• الإحصاء يهتم بجمع البيانات إما من خلال التعداد الشامل أو باستخدام العينات.

• العينات قد تكون عشوائية أو غير عشوائية، ولكل نوع مزاياه وقيوده.

• يتم عرض البيانات في جداول ورسوم بيانية وأشكال هندسية لتسهيل الفهم والمقارنة.

• تُستخدم مقاييس النزعة المركزية والتشتت مثل المتوسط والانحراف المعياري لتلخيص البيانات.

• يساعد الإحصاء على تحليل العلاقات والتنبؤ بالظواهر باستخدام الارتباط والسلاسل الزمنية والاستبيانات

الإدارة والقيادة

الإدارة والقيادة

تركز على استخدام الأساليب الحديثة والتقنيات (كالذكاء الاصطناعي، البيانات الضخمة، والتحليل التنبؤي) لفهم البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات. كما تعالج أثر العولمة والأزمات والاستدامة وتوضح استراتيجيات التكيف والابتكار لتحقيق ميزة تنافسية مستدام

الإدارة والقيادة

يهدف البرنامج إلى تنمية المهارات القيادية والتحليلية للمشاركين في بيئات العمل من خلال التدريب على أساليب التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار الفعال.
يتضمن البرنامج محاور متعددة حول مفاهيم القيادة، حل المشكلات، الذكاء العاطفي، وأنماط القيادة الحديثة.
يعتمد التدريب على ورش العمل، العصف الذهني، ودراسات الحالة لترسيخ المهارات التطبيقية في التعامل مع التحديات الإدارية.

الإدارة والقيادة

الإدارة والقيادة

يهدف البرنامج إلى تنمية مهارات المشاركين في تحليل الاحتياجات التدريبية وإعداد الموازنات البشرية بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية.
يتناول خطوات تحديد الاحتياجات، تصميم البرامج التدريبية، وإعداد خطط الموارد البشرية.
يساعد المشاركين على ربط التحليل والتخطيط بتحقيق كفاءة وفاعلية في إدارة الموارد البشرية.

الإدارة والقيادة

البرنامج يهدف لتنمية المهارات الإدارية من خلال التفكير الإبداعي والناقد والتخطيط والتنظيم.
يتناول مهارات الاتصال والتفاوض وإدارة التغيير والانفعالات وضغوط العمل.
يشمل أيضًا اتخاذ القرارات وحل المشكلات وإدارة المشروعات بكافة جوانبها.
يعتمد على أنشطة عملية وورش عمل لتعزيز الكفاءة والأداء المؤسسي.

الإدارة والقيادة

تهدف الدورة إلى تمكين القادة من فهم أسس التغيير الاستراتيجي وإدارته بفعالية عبر منهجيات علمية وتطبيقات عملية لمعالجة مقاومة التغيير وبناء ثقافة تنظيمية منفتحة.
كما تركز على تطوير المهارات القيادية لقيادة التحول المؤسسي، والتخطيط لتغييرات ناجحة، وتفعيل أدوار القادة في بيئات ديناميكية.

الإدارة والقيادة

EFQM هي اختصار لـ المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة، وهي منظمة أُنشئت عام 1989 بمبادرة من شركات أوروبية

 بهدف دعم التميز المؤسسي، وتشجيع المؤسسات على تحسين جودة أدائها من خلال تبني مفاهيم الجودة الشاملة.

الإدارة والقيادة

توضيح المفاهيم والأساليب الأساسية لإدارة المشاريع، وتنمية مهارات التخطيط والجدولة والمتابعة والتقييم بفعالية.

الإدارة والقيادة

تهدف هذه الدورة إلى تنمية مهارات المشاركين في الاستشراف المستقبلي والتفكير الاستراتيجي بعيد المدى باستخدام أدوات مثل مسح الأفق وتخطيط السيناريوهات.
يتعرف المتدربون على كيفية رصد الاتجاهات الناشئة وتحليل تأثيرها على مستقبل المؤسسات.
كما يكتسبون القدرة على مواجهة التحديات عبر تمارين وتطبيقات عملية متنوعة.

الإدارة والقيادة

في نهاية الدورة سيتمكن المتدرب من فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته للإدارة الحكومية، واكتساب مهارات إعداد الخطط الاستراتيجية بفعالية.

الإدارة والقيادة

✅ سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من إعداد خطة مشروع متكاملة تربط الأهداف بالإطار الزمني والموارد والتكاليف، مع استخدام أدوات مثل CPM وPERT وتقنيات القيمة المكتسبة لمتابعة الأداء وإدارته بدقة.
✅ وسيكون قادرًا على تقدير التكاليف وتخصيص الموارد وتطوير خطط الطوارئ وضغط الجدول الزمني عند الحاجة، مع إعداد تقارير دقيقة توثق التقدّم والنتائج.

الإدارة والقيادة

التعرّف على مفهوم القيادة ونظرياتها ومستوياتها، وأهمية اتخاذ القرارات ومصادر المصداقية القيادية، وتنمية مهارات الإقناع والتأثير لدى القائد، مع التدريب على بناء فرق العمل الناجحة وتطبيق خطوات التغيير الفعّال.

الإدارة والقيادة

• تطبيق الأساليب العلمية والعملية في إدارة المعرفة لتعزيز الميزة التنافسية للمؤسسات.

• تحليل أثر عمليات إدارة المعرفة على تحقيق التميز التنافسي.

• التعرف على أحدث نماذج إدارة المعرفة ودورها في تنمية المعرفة وتطوير القدرات التنافسية.

الإدارة والقيادة

• رفع كفاءة وفعالية الكوادر العاملة في مجالات الشراء والتخزين والتخطيط ومتابعة عمليات الشراء، مع تطوير مهارات التفاوض مع الموردين لتحقيق خفض تكاليف التوريد والتشغيلتحقيق التخطيط الأمثل لمستويات المخزون، ومراقبته وحمايته، بما يضمن استمرارية العمل ويقلل من حجم الاستثمار في المخازن

الإدارة والقيادة

التعرّف على مفاهيم الإدارة المالية الحديثة، وأساليب التحليل والتخطيط والرقابة المالية، وكيفية الموازنة بين المخاطر والعوائد المالية، إلى جانب الإلمام باستراتيجيات إدارة رأس المال العامل.

الإدارة والقيادة

يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات لفهم مفهوم غسل الأموال وخطورته، والتعرّف على التشريعات الدولية المنظمة له.
يتناول البرنامج أساليب وطرق غسل الأموال والتطورات المستحدثة فيها، مع تمكين المتدربين من معرفة مؤشرات الاشتباه وأساليب التبليغ عن العمليات المشبوهة.
كما يركز على إكساب المشاركين الخبرة في تحديد العمليات المرتبطة بغسل الأموال وتطوير استراتيجيات فعّالة لمواجهتها.

الإدارة والقيادة

تستهدف دورة "التعرف على البيانات الضخمة" تزويد المشاركين بفهم شامل للبيانات الضخمة، بما في ذلك سماتها الرئيسية، والفروق بينها وبين قواعد البيانات التقليدية. ستستكشف الدورة التقنيات المستخدمة في تحليل البيانات الضخمة، مناهج معالجتها، وأنواعها ومصادرها، بالإضافة إلى دورها في دعم المؤسسات. كما تغطي الدورة أفضل ممارسات إدارة البيانات، فوائد تحليلها، وأهمية استخدام لغات برمجة مخصصة للبيانات الضخمة وقواعد البيانات غير المترابطة.

الإدارة والقيادة

تستهدف الدورة تعريف المشاركين بمبادئ المحاسبة الإدارية وإدارة التكاليف، بالإضافة إلى الاطلاع على أحدث المنهجيات في المحاسبة المالية وإدارة التكاليف. يتم تقديم المحتوى من خلال تمارين وورش عمل تطبيقية، مما يتيح للمشاركين فرصة ممارسة وتطبيق هذه المبادئ والمنهجيات في سياقات عملية لتعزيز فهمهم وتطوير مهاراتهم في هذا المجال.